企业管理

什么是企业管理？

可能大多数管理人员都对企业管理者四个字只有一个模糊的概念，并没有一个清晰的定义。

如果用管理学语言来解释，企业管理是什么？是企业最大化利用人力、物力、财力、信息等资源。对生产经营活动进行合理的计划、组织、指挥、协调和控制，实现省、快、多、好的目标，取得最大的投入产出效率。

1、企业管理的对象包括：员工、技术、市场、项目、资金、信息、固定资产、生产经营技术，企业文化等。

2、按照流程划分包括： 事前调研--设计计划--劳务分配-项目建设--竣工验收--项目运营等多个环节。

3、按照职能划分：计划管理、、合同管理、财务管理、采购管理、销售管理、质量管理、仓库管理、项目管理、人力资源管理、统计管理、信息管理等、劳务管理、发票管理等。

4、按照层次划分：企业经营层面、业务管理层面、任务执行层面、员工层面等方面。

5、按照资源要素划分：人、物、技、资金、设备、市场、客户、政策等方面。

可以说，企业的管理水平直接决定着企业的经营是否成功，影响管理的因素有很多，金石软件通过对众多业绩优秀企业的实地调研得出结果：99%竞争力强、有活力的企业在内部组织设置和管理杠杆运用方面都具有卓越的特色，他们的团队执行力比竞争对手更快、更彻底。

金石工程项目管理软件是有助于企业快速提高管理水平的武器，软件将先进的管理理念和办公方式融为一体，通过信息技术和网络技术进行了工具化，实现了以事务和项目为中心，以加快沟通渠道，加快沟通速度为目的的信息交流体系，高效协作执行体系，精准决策支撑体系，来提高组织内部的管理和办公能力，建立协调统一、反应敏捷的高水平执行团队。

系统对企业管理的帮助具体表现在三个方面：

1、为企业构建高层战略和员工执行之间的桥梁，并通过软件的运用强化执行力。

2、实现管理从个人主观意识为主到科学管理的升级：通过科学的管理而非个人能力来推动大型组织的日常运转。

3、优化管理的全环节，让管理过程轻松，管理结果直接。