项目管理是指通过科学化的方法，对项目的各个方面进行全面管理。其中，成本与资金的管控是非常重要的一部分，需要实施有效的控制措施，确保项目在预算范围内得到顺利实施 更多>>

用一套系统，同时解决项目及企业日常经营财务管理 成本更省、效率更高、效果更好 更多>>

预算执行和预警是在预算管理过程中非常重要的环节。预算执行是指按照预算计划制定和执行相应的预算活动，确保预算目标得到实现。 更多>>

项目是在特定的限制条件下（主要是时间和资源限制）设定明确目标的一次性任务。项目参数包括项目的范围、质量、成本、时间和资源。项目具有一次性、独特性、目标明确性、组织临时性和开放性、结果不可逆转性等五个特点。 更多>>

市场上，最客户省心的解决方案是工程项目管理软件。该软件以项目为核心，包括进度管理、文档管理、流程控制等功能，建立了全面的管理体系，实现了项目运行信息的统一、规范化管理，助力项目单位更低成本、更快速、更持续地贯彻和执行行业最佳的研发… 更多>>

当项目规模逐渐增大，管理变得越来越复杂，甚至同时进行几个项目时，需要专业的项目管理工具来辅助。由于项目类型和数量的增加，项目所涉及的范围也变得越来越广泛，内容也变得越来越复杂。 更多>>

随着中国经济的快速增长，许多建筑企业或转型发展新的业务模式，以更快速地进入新兴领域。这促使许多建筑企业开始实施基建工程项目管理软件。下面，小编将简要介绍实施工程项目管理软件的意义 更多>>

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现在是信息时代。如果你的施工管理还停留在落后的管理模式上，那么施工企业的竞争力肯定在下降。 更多>>

有人听朋友说，使用工程项目管理软件可以提高施工企业的效率，管理工程项目，立即购买工程项目管理软件。我希望肝脏头发能定制一个月，立即使用，甚至公司的工程项目情况，工程项目的整个过程都不清楚，为了使用软件，这种方式非常不可取。工程项目… 更多>>

建筑施工企业购买和使用工程施工管理软件的出发点无疑是为了更好地控制工程项目的成本、进度和质量 更多>>

很多施工企业在选择施工企业管理软件时会感到困惑，价格差异很大，软件功能相同，软件质量参差不齐，软件开发商说对于这些情况，企业应该如何选择合适的施工企业管理软件？ 更多>>

自2007年以来，政府颁布了建筑施工企业需要信息系统，许多建筑施工企业都积极响应，大多数工程项目正在逐步实现信息操作，但每个项目的信息效果也不均匀。工程施工管理软件是工程项目信息化的重要组成部分。 更多>>

建立了一套完整的数据库。建立了物料数据库，涵盖企业内所有的物料数据，按照特定规则，对每一种物料进行编码，实现了物料信息的完整。建立了供应商档案数据库和客户档案数 更多>>

一个成熟的项目管理软件除了常规的进度、成本管理之外，还应具有：隐患管理、沟通交流、流程管理等功能。 更多>>

现阶段，我国工程管理软件在施工进度把控层面的基本功能己经非常健全,而随着工程企业的信息化意识健全，基本上所有的建筑施工企业都己经配备了管理系统、计算机软硬件。 更多>>

20世纪90年代开始，信息技术的发展日新月异，计算机、网络等信息技术不断渗透到社会生活的各个方面 更多>>

当代的大中型建筑企业通常会一起承建诸多工程项目，在公司资源量有局限的情况下，参建单位多、一起工程施工，各工程施工工程项目相互之间存有共享资源与竞争关系 更多>>