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土建公司项目管理软件应用分析

发布时间:2020年09月11日16:39 作者:admin 来源:本站 点击:210

金石工程项目管理软件被广泛的用于以项目施工为主的各类企业。

金石系统功能丰富、专业性强、设置灵活,并可根据用户的需求进行调整或定制开发。与其他同类产品相比,具有功能强大、价格低廉、可塑性强等显著优势。特别适合用于建筑施工企业成本和进度管控方面。


金石工程项目管理软件的核心是工程项目管理和成本控制。

系统以对成本的科学管理、有效控制为目标,着重关注合同款项、项目款项流动和财务核算。能够有效对土建企业分散在全国各地的项目进行集中、在线、跟踪式的全过程综合管理,基本实现对所有项目成本的动态控制。

应用系统后,企业不管工程项目数量有多少,横跨多少个地市,管理者都能够迅速了解到经营状况,轻松操盘。

系统核心业务逻辑思路:项目创立之初,即在系统中制订材料和费用计划(预算),在施工过程中,依照项目的预设值进行材料、人工、分包和管理费用的控制,对于各种数据的异常发起预警和提醒,直到项目竣工。

让管理者及时掌控项目成本动态,严防出现超支、浪费。

下面将介绍金石工程项目管理软件如何应对、解决施工企业经营和项目管理问题和要求:

1、项目成本控制

金石项目成本控制的核心思路是保护项目利润。

系统重点关注项目支出。

通过计划动态管控项目支出项目,杜绝浪费,压缩各种不合理开支,确保项目利润的最大化。

2、项目分包的管控

     严格按照既定的规章制度管控劳务签证、劳务结算。

3、项目人工(分包劳务商)的管控

根据成本计划监督各个项目的劳务发生、劳务人员签证,劳务人员分配等情况。

严格按照劳务合同、实际发生控制费用结算。避免出现空饷、签证造假等情况。

 

4、项目材料的管控

按照材料计划(预算)和库存控制项目材料的申购。系统规定所有的采购需要审批统一控制,采购计划受到项目总预算的控制。材料到货验收时,受到合同和结算单的控制,领料时受项目库存限制。库存变动等各种情况都将被全面记录在系统中。

5、项目进度控制

金石工程项目管理软件项目进度控制主要通过施工日志进行。

各项目现场的进度数据可以实时保存到企业服务器上永久储存。方便管理人员准确了解项目进展,也能为企业款项结算提供准确审核数据支撑。

6、挂靠项目管理

招标管理模块具有管理各种挂靠项目的功能。

系统可以自动计算挂靠单位管理费、税金和应付款项,并可设置相应的时间提醒。对挂靠项目较多的企业带来管理上的很大帮助。

7、成本核算系统

     金石工程项目管理软件的成本核算模块是一套成本总账系统。系统以项目核算为中心的应用模式,特别适合施工企业多项目的内账核算。将各项目的业务数据自动引入到总账系统,从而大大减轻总部和项目上财务人员的工作量,数据也更加及时准确!

金石工程项目管理软件优势:

      1、系统操作简单、全年龄段员工经过简单的培训均可快速上手。产品的功能实用、产品覆盖面广。

      2将大量业务发生纳入系统动态显示,让管理人员随时查看项目的人、机、物变化。

      3系统的应用能极大的提高项目监控能力,通过系统,公司管理层可以对从材料、人工、进度、成本等对项目进行监控。

      4、系统为企业提供了一个非常高效的内部交流沟通平台,能够增加企业部门之间横纵向交流联系。

5、完善企业的对员工的权限分配、控制,通过灵活周到的人物权限分配机制,合理的划分每个人的权责力。

6金石系统扩展性极强,可以接入多种外界系统,如用友财务,钉钉、企业微信等。便于随着公司的发展升级新增功能。

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